5月18日，集團公司黨委副書記、總經理屈永安深入我公司潼關礦產開發一線檢查指導工作，我公司黨委書記、執行董事劉曉東，黨委副書記、總經理王和平陪同檢查。
屈永安在興地礦業公司與干部職工進行了交流座談，聽取了六隊歷史沿革、勘查開發成果、發展現狀、存在問題和下步發展思路等情況。隨后深入898探礦工程、850、728坑口、秦太選廠等井下和生產車間一線檢查指導，詳細了解了潼關中深部探礦項目工程布設、探礦進展、取得的探礦突破以及下一步探礦工作計劃等情況，實地察看了工程作業面，與井下以及項目部工作人員就生產、生活問題進行了交流。
屈永安指出，六隊是集團礦產開發的重要支撐單位，產業基礎較好，探礦思路明確，有一定的礦業管理和技術力量。一是要立足基礎擴大產能，作為企業一定要有發展的理念，緊緊抓住和依托“礦業”這個核心產業優勢，把現有的資源充分利用好，加快擴大生產規模，提升造血能力，實現良性循環發展，把收益的“蛋糕”做大，才能讓員工享受更多發展紅利。二是要加強安全管理，六隊安全管理涉及點多、面廣、線長，要統籌抓好安全與生產，健全安全管理體系、落實安全管理制度、夯實各級安全責任，在礦山安全系統、設備設施、人員作業等方面，做實安全標準化礦山建設。三是要加強過程管理提效率，要創新管理機制和技術方法，從探、采、加工的每一個環節做起，在技術設計、施工工藝、生產組織等方面，提高全流程效率，降低全過程成本。四是要加強科研創新，要以科研先行、理論指導找礦，降低探礦風險、提升探礦效率，要通過智能化、自動化減人提效，要做好尾礦綜合利用研究。
劉曉東表示要扎實落實屈永安總經理的指導意見。一是切實解放思想、轉變理念，以企業高質量發展為目標，加快擴大礦產開發規模、提升運行效能。二是在礦山通風、人員避險、定位等事關職工人身安全方面加強管理和設備設施升級，推動安全標準化建設再上新臺階。三是強化管理與技術創新，激發全員工作熱情，不斷提升職工收入水平。
供稿/楊建鵬