9月3日、4日，隊長王根寶、書記冀興臣前往地質(zhì)三隊學習交流，并與該隊主要領導、項目主管等座談。
王隊長、冀書記在參觀完三隊有關項目后，與王兆發(fā)隊長、李煥林書記（主管地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)工作）以及項目主管領導等在三隊隊部共同召開了交流座談會。三隊主要領導介紹了該隊近十年來所走過的不平凡的發(fā)展歷程，積累的發(fā)展經(jīng)驗和教訓，并著重介紹了在礦產(chǎn)開發(fā)成功合作方面的經(jīng)驗，他們認為選擇好合作伙伴非常重要，盡可能的與生產(chǎn)管理嚴格，經(jīng)營規(guī)范者的進行合作。王隊長、冀書記詳細介紹了我隊近兩年來在自有礦權(quán)區(qū)進行的國家整裝勘查中深部找礦方面的工作，目前重點項目進展情況、項目投資情況、探礦前景和取得的初步成果，隨著企業(yè)化改制的不斷深入，我隊在企業(yè)化管理制度建設、文化建設、和諧穩(wěn)定等方面所作的工作，發(fā)展面臨的主要困難。太白金礦
經(jīng)過學習交流，共同探討，雙方一致認為，三隊和六隊在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有很強的共性，在企業(yè)化改制后的新的歷史發(fā)展機遇期，企業(yè)要繁榮，邁向發(fā)展的快車道，作為地勘單位，就必須著重做好以下幾方面的工作：一是決策者要以“踏石留印，抓鐵留痕?！钡囊庵竞蜎Q心從自身的發(fā)展特點出發(fā)，真抓實干，夯實做強地勘單位主業(yè)，在此基礎上發(fā)展產(chǎn)業(yè)多元化；二是注重抓好青年地勘技術(shù)骨干人員培養(yǎng)與使用工作，培養(yǎng)和大膽使用具有高素質(zhì)的企業(yè)管理人才；三是地勘單位發(fā)展的源動力，是要把地質(zhì)勘查成果有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進行資源合理配置，擁有一個或幾個優(yōu)質(zhì)的礦山企業(yè)，堅定走勘查開發(fā)一體化發(fā)展之路不動搖；四是把眼前利益與中長期發(fā)展統(tǒng)籌兼顧起來，科學發(fā)展。做到既要解決眼前有飯吃，還要謀劃本單位今后的長遠發(fā)展，使企業(yè)保持較強的發(fā)展后勁；五是管理者要徹底轉(zhuǎn)變觀念，提升企業(yè)管理能力，在激烈的市場經(jīng)濟競爭中占得優(yōu)勢。
雙方還就今后在地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)等方面的合作切入點達成共識，尋求拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更大空間。
供稿/王倉武
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